Tilitoimistoala muuttuu, tehdään muutos yhdessä
Tilitoimistojen arki muuttuu ja järjestelmät muuttuvat, mutta samalla muuttuu moni muukin asia, kuten palvelutuote, kirjanpitäjän työnkuva ja työmenetelmät. Julkishallinnon suunnalta tulevat muutoksetkaan eivät näytä loppuneen. Moni tilitoimistoyrittäjä on todennut, että aikaa asiakkaille ja henkilöstölle jää enemmän kun liittyy Talenomin joukkueeseen. Ja onhan muutoksen polkuakin mukavampi kulkea yhdessä!
Toimivat työkalut kaikkien käytössä
Nykyaikainen tilitoimisto tarvitsee nykyaikaiset työkalut. Talenomilla ei tarvitse murehtia ohjelmistojen kanssa, koska ohjelmistokehitysporukkamme ratkaisee ongelmat puolestasi. Oman ohjelmistokehityksemme ansiosta teemme ketterästi juuri sellaisia ohjelmistoja, joita asiantuntijamme ja asiakkaamme tarvitsevat. Ja koska ohjelmistot ovat omiamme, teknisen tuen saat tietysti suoraan saman katon alta.
Huolenpitävässä tilitoimistossa henkilöstö voi hyvin
Henkilöstön hyvinvointi on Talenomilla totta muutakin kuin juhlapuheissa – välittäminen on yksi tärkeimmistä arvoistamme. Iso joukko työkavereita on tiukan paikan tullen apuna, ja asiantuntijoita sekä osaamista löytyy joka lähtöön. Tarjoamme myös erinomaiset henkilöstöedut; monipuoliset koulutusmahdollisuudet, laajan työterveyshuollon ja mahdollisuuden lomailla Talenomin loma-asunnoissa Suomessa ja ulkomailla. Ei siis ihme, että meillä työntekijät viihtyvät.
Miltä kuulostaa? Olisko sinun yrityksesi aika hypätä Talenomin matkaan? Sinä voit jatkaa Talenomin palveluksessa tai halutessasi tehdä jotain ihan muuta. Joka tapauksessa voit luottaa siihen, että henkilöstöstäsi ja asiakkaistasi pidetään Talenomilla hyvää huolta. Sinä päätät, kuinka menestyksekkäästi yrityksesi matka jatkuu.
Tilitoimistoala muuttuu kovaa vauhtia ja halusimme pysyä kehityksessä mukana. Talenomin ohjelmistot ja tapa tehdä töitä vakuutti meidät. Odotuksemme ovat toteutuneet, kertoo tilitoimistokaupan myötä Talenomille siirtynyt Johan Neovonius Vaasasta.
Lue Johanin ja hänen yhtiökumppaninsa tarina TÄSTÄ
Talenomilla kirjanpitäjä voi olla konsultti ja taloushallinnon asiantuntija, ja voidaan tarjota yrittäjälle muutakin kuin pelkästään kirjanpitopalveluita. Jää enemmän aikaa välittää ja huolehtia yrittäjän asioista, tilitoimistonsa Talenomille myynyt Markus Sippola sanoo.
Lue Markuksen tarina TÄSTÄ
Talenomin kanssa meni ensitapaamisesta lähtien hyvin. Vielä kaupantekohetkellä mietin, että miten henkilöstö suhtautuu, mutta Talenomilla henkilöstöasiat on hoidettu hienosti. Ne ihmiset tekevät palvelun, ja asiakkaat ovat myöskin ihmisiä – tehdään ihminen ihmiselle, tilitoimistonsa Talenomille myynyt Tatu Pätiälä kuvailee.
Lue Tatun tarina TÄSTÄ
Automaatio lisääntyy ja vapauttaa työaikaa. Pystymme kouluttautumaan ja palvelemaan asiakkaita aiempaa paremmin. Näin isossa talossa myös löytyy monenlaisia asiantuntijoita asiakkaiden avuksi, ja meitäkin autetaan ja tuetaan aina tarvittaessa, Anne Luukkonen iloitsee.
Lue Annen tarina TÄSTÄ
Yli neljäkymmentä vuotta kirjanpidon parissa. Tällaisella taustalla Markku Larsen totisesti tietää, mikä alalla on muuttunut ja mihin suuntaan. Lähtökohtaisesti muutos on ollut miehen mielestä aina parempaan – hän ei menneiden perään haikaile.
Talenomin toimitusjohtajan puhelu keväällä 2020 sattui sopivaan saumaan. Korona teki kaikesta epävarmaa. Ellei Huhtala olisi juuri silloin soittanut, Larsen olisi todennäköisesti jatkanut. Keskustelut Talenomin kanssa etenivät kuitenkin nopeasti ja kaupanteko sujuvasti.
Lue Markun tarina TÄSTÄ
Marko Muhonen on yrityksensä myyntiin enemmän kuin tyytyväinen. Hän uskoo, että samanlaisia ratkaisuja tekevät enenevässä määrin muidenkin pienten tilitoimistojen omistajat – resurssit eivät yksinkertaisesti riitä. Vaikka alan keskittyminen on Muhosen mielestään tavallaan myös sääli, omaa ratkaisuaan hän ei kadu. Kovenevassa kilpailussa TiliTeamin tarina olisi voinut loppua, nyt se jatkuu osana Talenomia.
Lue Markon tarina TÄSTÄ
Huomasin jo ensimmäisestä puhelusta, että Talenomilla on samanlaiset arvot kuin minulla. Ollaan inhimillisiä, kyse ei ole liukuhihnatehtaasta, Karjalainen kuvailee.
Käytiin neuvotteluja, joissa henkilökuntakin oli mukana. Minulle ei ollut enää juuri rahalla merkitystä, vaan ihmisillä, jotka ovat olleet minulla töissä. Laitoin ehdoksi, että henkilökunnalla pysyy samat tai paremmat oltavat kuin siihenkin asti.
Lue Helin tarina TÄSTÄ
